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第四十一章 吴亮的人生高峰

作者:良炎140323122437734 下载:超级程序TXT下载
    转眼到了1988年3月初,吴为去吴亮家,听到一个公开招聘的大新闻,这样的新闻过去只在电视报纸上看到,吴为也应约参加过一家工厂的公开招聘会,看到一个司机竟然报名应聘厂长并且参加公开答辩,感到很受鼓舞,还把这件事写进了改革学书里,现在却是自己的哥哥遇到了这样的机会,改革改到了自己身边。

    话说吴亮接到公司通知在市电教馆开全员大会。会上省审计局的人先做了关于公司上个年度的审计报告,接着省建委袁主任宣布对省建三公司公开招聘经理,吴亮一听这个消息感到很新鲜,接着又听到要求干部职工都要有思想准备,招聘工作由省建委主持,省财政厅、省建行派人参加,公布了竞聘条件和具体要求以及报名时间等事项。吴亮听了才意识到不简单。会议散了后,正好赶上春节后几个兄弟聚到一起闲唠。福群先提起竞聘经理的事情,让吴亮报名参加竞聘,说这是难得的机会。吴亮摇摇头道,我可没想这件事,感觉这件事离自己很远,自己的条件很差,再说,连副经理都不是,估计不在上边考虑范围。福群坚持道,你参与一下过程也是好的,公司就那么几个人,你也不比他们差什么啊。桌上有开发公司的哥们提出异议,你们公司都啥样了,就在五处干多好。福群还是坚持意见,认为,不能错过这个难得的机会,通过参与这样的事情也是对你自己的一个检验。吴亮说,我再考虑考虑。

    第二天一上班,公司组织部的部长领着一个人到吴亮的办公室来,见到他介绍道,这是省建委建工处的李处长。他赶紧站起来握握手,又马上让了座,告诉跟着进来的办公室韩主任,马上给领导倒茶。李处长一落座,便又说了这次公开招聘的意义,有心者一定要主动报名,接着又把投标书的要点说了,直截了当地要他提交投标书。又对他说,你干的不错,又有能力,上上下下口碑又好,就得自己报名,指望职工提议那是不可能的。他咋一听这话,心中一喜,可继而又打消掉了,暗想也许人家并不认为自己真行,这样的事情要造声势,参加投标的人越多越好,冷场不好交代,估计上边已经有了内定的人选,自己不会在那个范围里,如果入围应该会同自己打招呼的。这时,又听到李处长说,你想干就投标,只要投了就有机会,不投标连机会都没有,而且以后也怕没有这样的机会了。这么一说,他有些活心,答应考虑考虑。李处长说完起身告辞。中午吃饭时,五处与公司是前后院,都在公司食堂吃饭,吴亮走过去看到公司门口站着几个人,其中还有现任的一位副经理,唠着投标的事情,有人准备投标。他满心想,听有些人对他说,大哥也投标吧,我们帮你抬抬轿,真当上经理别忘了弟兄们。他如果听到这样的话也会打消了念头,可他看到那些人不冷不热、不咸不淡的面孔,顿时生出一股怒火,他不是公开招标么,我也报名,成不成,你得知道我的存在。自己也打开了心理的禁忌,问那位副经理,你投不投?那位回答道,我这样能当经理么?能当上副的就不错了。吴亮又道,我想投标,侥幸投上,你帮帮我,到时请你。如此寒暄一番。饭后自己坐在办公室里静心思考,有四个人准备投标,现任经理,书记,一位副经理,那位副经理在上次投票时与当选经理只差几票,这次胜出几率最大。这时投标的气氛已经很浓厚了。

    公司又召开了职代会,省建委袁主任宣布竞聘原则是公开招聘、公平竞争、公正选择,也就是所谓的三公。竞聘程序是四轮投标,自己报名提交投标书,专家评议;职代会上发表竞聘演讲,代表投票;省建委组织专家进行考评;上年省建委政工处摸底考评结果,四轮总分合计,谁优胜谁当选。会上又要求明天一早投标人提交一式20份标书。

    吴亮下午回到家中,来了两位市里建筑口的哥们,听说他们公司竞聘经理,特意过来看看,其中一位力主鼓励支持他报名,另一位感到底气不足,认为他的条件差些。三个人正议着这件事,童慧回来了,因为这两个人常来常往,吴亮便很自然地说,你炒几个菜,我们喝点酒。没想到童慧可能听到了什么闲话,心里本来憋着一股火,突然怒火冲天道,你要当经理了,有钱有权了,到外边吃去呗。我就不给你做。哥们来了,还从来没有空着肚子走过,就是家穷得无隔夜粮的时候,也要好歹凑上两个菜喝点。

    吴亮无奈道,你怎么也整两个菜,不喝也得吃点啊。童慧一口回绝,不行。说不行真就是不行了,坐在那间屋里就是一动不动。吴亮心里想,肯定听到什么不中听的了,没招了,也不好再说别的什么了,只好说,一会儿咱们出去吃。两个哥们说道,算啦,一会儿我们就走了。这时公司审计科的科长来了,一看就惊讶道,怎么笔都没动呢?明早8点必须交给我。

    吴亮忙道,我马上写。审计科长又说,投标书很重要,要提出治厂方案,专家要评价,如果看投标书不行,就进不了下一轮了。又拿出1987年公司的财务报表递给他。主张投标的哥们先拿过去看了看道,你们公司可真够呛。

    吴亮道,我不正在犹豫么。哥们说,那也得干,干几年呗。另一个哥们也接过报表看了看道,这个公司也太困难了。说着话时间就到了5点,支持他报名的哥们说,我给你开个头。然后提笔便在上边写了起来,不一会交给他,他看了看,然后说,接下来就好写了,多亏你来了。对方道,怎么干,你就自己写吧。两个兄弟就这么饿着肚皮走了。他就开始边想边写起来。

    刘军来了,见状道,我帮你写。

    吴亮道,不用,咱两写还得讨论,讨论后才能定稿,我就自己写,写什么样就什么样了。

    这时工程一处的赵主任又来了,看了看屋里,又是惊讶道,你怎么自己一个人写呢?

    吴亮笑道,怎么还找一帮人写?

    赵主任道,这样的东西怎么能自己一个人写,怎么也得集思广议吸收大家智慧才行啊。你没见外国参加竞选的总统要组建竞选班子呢。你没看见那四个人呢,可热闹了,都坐了一屋子人,七嘴八舌的你一句我一句,还有执笔的。

    吴亮笑道,这么个小公司哪能搞的那么复杂,一想那些事情就都在脑子里了。赵主任坐了一会儿也告辞走了。

    楼下有个小老乡小弟弟叫树祥,也上来看看,拿起他写的材料扫了一眼便说你的字也不行啊,这样吧,你写第一稿,我也不给你改,专门给你抄。说着抄了几行给他看,他一看喜道,你的字怎么象钢笔字帖?

    树祥笑道,你字不行,眼力还行,还真让你说对了,我经过正规的美术字帖训练。这时已经晚上7点多了,吴亮才感到饿了,便问童慧,你们吃了?童慧道,早就吃了,想吃在锅里热着呢。他便走到厨房赶紧吃了几口,又进屋赶紧写起来,问树祥,你看我写的内容怎样?

    树祥道,我边抄边看,行,写的实在,可行。等写完抄完才长出了一口气,吴亮一看表已经是后半夜2点了,便说道,你来的太及时了,我的字不光写的粗糙,写完至少还要重新抄一遍,那得什么时候了。你就在这眯一会儿吧,明早我还得找地方复印。两个人唠点闲嗑,躺在床上睡了一会儿,吴亮醒来一看表,已经6点多了,赶紧穿衣出去找地方复印去了。

    第二天经过对投标书的评审,公布了吴亮在内的四个投标人,下午进行公开答辩。这是关键一关,专家答辩,吴亮不担心代表投票,也不必考虑摸底考评,他知道自己在公司的实际影响力,绝对名列前茅,越往后越有底,只是面对专家答辩,确实缺乏底气,再说,上边来的十个专家自己一个也不认识。答辩还允许带人帮助回答,但要扣分。福群说,我跟你去。吴亮道,不行,那样还扣分。下午去答辩的路上,碰上答辩回来的书记,书记说,量不大,只是有人问我财务问题,我虽然看了报表,但也记不住啊。说完书记还骂了一句,他妈的,太坏了,明知我一直做政工的不了解还特意问我,不是纯粹让我难堪么!吴亮听了暗笑他的不学无术。

    轮到吴亮答辩,省建委的劳资处长率先问道,你雇了那么多农民工,工资怎么开?他答道,根据国家现行政策,实行计件工资。又问,一个月开多少?回答,100多元,按照完成的计件定额计算发放,班长有20元补贴。他自己非常紧张,都不认识,说不上人家会提出什么问题。

    有位处长紧接着问道,如果你中标,你从工程处主任变成经理,二者有什么相同和不同?他想这个问题回答不清肯定失败,便道,请这位处长再复述一遍问题。然后提笔边听边记边想,听完记下来答案也出来了,嘴里也就说出来了,简单说是升迁,其实不然,二者差别大了,经理是决策人,主持公司日常生产经营工作,对重大问题起决策作用,主任是执行层,经理决定干什么,主任只能按照经理的决策去干,绝不可以不执行。一句话,决策者和执行者的关系。他又接着补充道,你刚才提示,我一旦中标怎么干,无论成功与失败,我都会正确对待,你提这个问题,我作为投标人是应该考虑的,谢谢你的提示。那位提问的处长忙说,你知道就行,别说出去啊。有人问吴亮,你认识他吗?接着示意刚才提问的人,吴亮道,不认识。发问的人介绍道,他是省建委的总工。吴亮啊了一声,紧接着佩服道,难怪你这个老专家,能提出这个深刻的问题。连说谢谢。

    又一位老总问道,我听说你自己编写工程计划书,你说说要点是什么?他自知没有经过专业培训,略沉吟了一会儿,又请对方复述一遍问题,在提笔记录的过程中答案也出来了,坦率地说,我没念过建筑专业,甚至都没有接受过培训,一切都在干中学,所以,这位老总提的问题,我没有把握,我写的实际就是施工方案,仔细审查图纸后,提出如何做好施工过程中的组织领导工作,而且争取用什么样的方法,相应的有施工过程,劳动力调配,材料供应,主要是施工组织还有方法。回答完了。有人又问,你认识这位领导吗?答道,不认识,参加考评的这些领导,既简明扼要,又一针见血,我真是有些应付不了,底子太差。自知适可而止,忙打住。又有人问,你认为用人原则是什么?答道,任人唯贤,绝不能任人唯亲。回答完毕。回答干脆利索,他自知在这样的问题上多说不宜。

    你要中标,三处的问题怎么解决?他对提出这样具体的问题感觉太突然了,略想了想,道,三处的问题,我是一无所知,平时关系不错,不知情况,只是在投标过程中看了三处的材料,发现它出了严重的问题,职工都发不出工资了,再有什么问题不清楚,三处的问题应该是公司问题的一个缩影。他又想了想,接着道,我多说几句,三处是为公司承担债务。第一任领导卸任后成立一处,到双河施工几年,人员选拔年轻的,又从原二处挑选出一批生产骨干,从公司组建开始,人员包袱,老弱病残都在三处,这是三处出现问题的重要原因,后成立的四处、五处,人员都是选拔来的,不承担公司包袱。三处的曹大哥担了公司这么大的包袱,还坚持硬挺着向前推,我会做重点考虑。现在不好简单下结论,得给他时间。回答完了。

    答辩到这里,其他处长没有再提问的了,专家们也意识到,这个工程处主任参加投标,是最有实力的,头脑清楚,应对能力强。主持者告诉他,可以回去了,下步等通知。

    吴亮在答辩后的当天晚上接到通知,6点半到嫩水宾馆开会。省建委袁主任亲自与他谈了十几分钟,通知他中标,听到这个消息,他感到来的意外又在情理之中,却没有通常的那种喜悦心情。多年工作的实际积累和养成的实际能力,使他拥有了自信。令他没有想到的是,袁主任以严厉的口吻对他说道,真不知道你是出于什么考虑来参加这个投标,你对你公司的原班人马,你了解这些人吗?很复杂。在委里,我亲自主持研究决定你中标这件事,刚刚决定下来,马上有人把电话打进来,对我说,你们作出的决定是错误的,你就等着收乱摊子吧!这么深的交往关系,他能这么快得知消息又马上给我打电话,我现在都不知道究竟是什么人给我打的电话,我也想你到底有什么问题,会引起他们这样强烈的反应。一会儿就开会,散会后咱两马上接着谈,然后再开会,新老班子见面会,同时宣布中标,要求在新经理领导下开展工作。

    吴亮一听心里一凉,萌生退。

    袁主任斩钉截铁地对他说,不能,没人强迫你,现在没有余地了,你就自己的梦自己圆吧,没人管你了。吴亮听了这话简直来了个透心凉,压根没想到中标后会面对这样的局面。第二天早上工作组就撤走了,吴亮他们送到车站,他请求袁主任,能不能留下一、两个处长帮助我料理一下。袁主任一口回绝了,我恨不能早就从你们公司这个破烂摊子里跳出去!

    中标没有给他带来一丝喜悦,感受到的是沉重的压力,悔恨自己何必来?这浑水。生性不服气的他,意识到开弓没有回头箭,逼上梁山,当即决定马上召开经理办公会。坐在会议室没有开半小时,就听到会议室的门爆响起来,是有人用脚踹门的声响,这时办公室主任韩东贵已经把门开开,客气地把人往里面让。

    吴亮看出来人是一位老区长,不禁怒从心中起。参加会议的人员已经纷纷起身给老区长让座,介绍这是我们公司新经理,来人一屁股坐在别人让过来的椅子上,开口便说,我听说了,来看看会有什么起色,看看他有什么章程。吴亮本来友善助人赢得好的口碑,可竞聘以来不断听到的逆耳声音在积累着改变着他的感受,尽管他对可能遇到的困难挫折有心里准备,可现在竟然如此明火执仗地打上门来叫板,这不是纯粹给自己难堪么,本来隐忍着的、潜在的那种权势欲顿时以强烈爆发的方式释放出来,只见吴亮勃然大怒道,你给我滚出去!这位老区长脸色登时露出尴尬样子,你敢撵我?吴亮道,撵的就是你,你这么大岁数的老领导,不受人尊敬,这点规矩都不懂,你出去!说完向门口一指。几个人马上打圆场,踹门不对,说好话解围。吴亮接着道,知道你来要什么,我第一天上班开会,答复不了你什么,你赶紧走吧!几个人又忙着劝解赶紧走吧,过后再来吧,来人只好灰溜溜地走了。

    大家没想到老吴还真有刚,来人想来个下马威,没想到碰了一屁股灰。吴亮接着讲了治厂方针、工作口号,创新求实、开拓进取,对内励精图治、对外广泛联合,原来工作安排不变,人员暂时不动,副经理分工不变,又告诉办公室主任通知召开大会。一位副经理主持会议,大会的主要内容是宣布省建委关于中标人选的决定,又把投标书上几项内容讲了,请大家议一下。

    正说着又传来敲门声,他生气道,不是一律不接待吗,怎么还有人来,告诉他改天再来。办公室主任出去一会儿,回来说,是邮局主管基建的韩局长,非要见你不可。吴亮只好让大家稍等,他出去接待。就在走廊里东贵相互作了介绍,吴亮客气道,我们正开会,有事就不进屋说了,非常抱歉。韩局长直截了当地说道,我们邮局刚开完会,责成我来通知你,决定不用你们公司了,你们马上停下来,谁欠谁的算账。吴亮刚上来没有想到会遇到这样的问题,等于被人像狗一样的撵出来了,心念一闪,还是先稳住为上,便心平气和地说道,我不清楚公司情况,正在开会,有急迫的事要办,后天上午我去你们局里再见面,行不?韩局长一想,有理也要让三分,看对方很恳切的样子,便答应了,并告诉他自己的办公地点。吴亮又道,我也不留你了,后天上午10点见。

    吴亮回到会议室,把韩局长的意思对大家说了,听了都默然无语。散会后他回到自己办公室,坐在那里心如乱麻,想清理一下思路,调整一下精神。上任后第一次会议,政府的一个老区长来踹门,邮局的局长找上门终止合同清退自己的工程队,心情十分沉重,深感自己未来充满艰难,荆棘丛生,自己会撞的头破血流。这时公司财务科长来了,告诉他公司在银行的账户一分钱也没有了,钱进来也出不去,直接被法院划走还账了。又有老人来报销药费。公司的法律顾问也拿着一叠法院传票走进来,说催多次了,必须去,中院的执行庭长告诉我,你们经理再不来,给你们下拘传票,意思是法警带手铐来,以拘捕的方式把你带去。他听了大吃一惊,一时压得他喘不过气来。他先带着班子去了建行,正在开会,改日再来;去市建委,主任开会去了,办公室主任是好哥们,告诉他以后来先打个电话。吴亮马上到五处,与福群约好明天上午10点一起去见韩局长。然后又到中院说了情况,请求,给点时间,不要太逼我,真要逼我也没有办法,不要再传我,我自己会来,我也知道起诉我们公司的案子太多了。见了院长见庭长,千恩万谢。接着又走了几家法院。

    话说吴亮领着福群去见了韩局长,开门见山介绍福群,这是我们五处主任。韩局长说,知道,你们公司信誉最高的工程处。吴亮表态道,我马上调整队伍,这就让福群带队进入,马上复工,把过去耽误的时间一定抢回来,到时你们验收形象,没达到你们要求我们一分钱也不要。至于清算,过两天再算。你看看我的队伍再说。韩局长一看他态度诚恳,措施得力,也就同意道,既然这样,我们就看一看吧。事情就这样定下来了。市开发公司不经招投标答应给他的小区工程,就当见面礼了,公司的两个处马上可以进驻开工。

    这时药厂建设工程,市建退出,吴亮看是个机会,马上跟上去。药厂新任厂长,是位女士,看上去十分干练,简直咄咄逼人,经过两次接触,答应考虑,第三次见面,她了解公司情况后,坦率地对他说,你们公司的信誉太差了,几乎没有一家给你们说好话的,怎么干的?吴亮道,对不起,我原来也不是经理,你放心,我就拿你这个工程当做转变公司形象的标志性工程来对待,转变人们对我公司的观念。厂长道,你的态度我认。但这件事做起来毕竟要靠实力,用贷款建,年底投产,你万一耽误了,我的一切都跟着倒霉。你知道你的公司情况怎么还拔这个橛子?他听了人家的说法也感到很诚恳,一时也不好再强求人家。市里的大项目办也坚决反对把药厂项目给他们,要求药厂项目走招投标程序。这时的吴亮是有苦无处说,心急如焚,工作论小时计,请客吃饭的钱都没有。知道药厂进招投标程序,无奈之下去找市建委一位副主任,他也不管这项工作,但提示他,你在建筑口几个公司不是有好哥们吗?他恍然明白,忙说谢谢,告辞了。他马上给市建一、四两个建筑公司的哥们打电话,他们听了他的想法,马上答应配合。

    药厂是建行贷款项目,十分慎重,首先就把吴亮的公司排除在外了。项目办的主任是市建委一位处长,也坚决反对给他的公司。无望之下,他只好参加投标,他讲的很详细,中肯。主任问他,你讲完了?他应道,说完了。这时四公司的人先说道,他们省三答应的,我们干不了,工期太紧张。一公司的人也跟着说道,现在我们的施工设备都安排出去了,活很忙,工期这么紧张,又要用塔吊,我也保证不了。项目办主任一听,不由得气道,你们怎么了,赚钱赚的烧包了吧,到口的肥肉不吃。一、四公司态度坚决。药厂副厂长一看,无奈道,只好给省三了,只有他们能满足我们的要求。这时建行代表也没有态度。项目办主任一看这个态势,生气地对药厂方面道,这件事你们自己看着办吧。说完散会。吴亮一看又燃起了希望。他先找药厂的副厂长,说,我请你充分考虑我能干好的可能性。对方说,我看你讲的很实在,可决心难下啊。他又去找建行开发公司的好哥们宝林,请他与行长谈。宝林去找建行行长谈道,你要问吴亮的公司,没有一家说好的,但对他个人,凡是同他打过交道的,没有一个不佩服的。当天没信。第二天答复,行长同意给他公司了。吴亮马上通知在外地的公司副经理广杰立即返回,并要求把外地工地的机械限三天之内发回。到此,高速运转的十几天才终于放下来,幸亏有几位得力干将和外面哥们朋友的鼎力相助,才稳住局势打开局面。

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超级程序介绍:
经历了一番贫富轮回、升降起伏的吴为,看出了贫穷和富有的玄机,上帝用贫穷考验人的心志,用富有考验人的心量。当陷入了贫富无止境的轮回之时,穷了变富,富了变穷,陷入贫富轮回的迷宫怪圈,才终于明白这是上帝对人的恶搞捉弄。吴为有幸常与祖师交流。祖师说,人不要落入上帝设计的贫富轮回循环的套路里,人如果在哪儿跌倒还一再重复地在那里跌倒依然不能醒悟,只能说明人太弱智低能了,无论贫富,要乐得淡定自在从容。是穷人不低三下四,成富人不趾高气扬,穷人的活能做好,富人的工作干的也不差,只在干好活乐于从事你所做的上用工夫便有成算。祖师这番话,使吴为焕然大悟,如同植入基因、注射疫苗一般,穿越不同的人生角色,一次灵异经历,使他自悟开发设计出一套能够自动改版升级的超级程序。拥有了超级程序的他,将如何面对职场人生的全新考验和挑战?未来是种种苦难折磨的延续,还是难得的教化机缘,使他成就另一番人生景致?